재고관리 중요한 용어들입니다. 이해하기 어려움 부분은 예를 들어 보았습니다.
재고관리 중요한 용어들
구입 비용 이것은 외부 소스 또는 내부 생산 유닛 보충 비용에서 취득한 아이템의 단가입니다. 반드시 일정하다고는 할 수 없습니다. 구매 단가는 실제 많은 상황에서 발생하는 조달 수량에 따라 달라집니다. 예를 들어, 경쟁력 있는 시장에서는, 큰 로트 사이즈를 구입할 때의 가격 할인이 있기 때문에, 대규모 생산을 실시할 때의 개당 보충 비용의 삭감이 있습니다.
판매 가격 주문형으로 고객에게 판매하는 상품의 단가입니다. 상품을 판매함으로써 수익이 생깁니다. 반드시 일정하지는 않지만 의사결정자에 따라 다를 수 있습니다.
잔존가치 또는 스크랩가치라고도 불리는 샐비지가치는 자산의 내용연수가 종료된 시점에서의 추정가치입니다. 다시 말해 샐비지 값이란 시간, 남용, 노후화로 자산이 사용 불가능하다고 판단된 후 자산을 매각할 수 있다고 경영자가 믿는 가격입니다. 회계사 이외의 사람에게는 스크랩 값이라는 용어가 더 의미가 있습니다. 이는 자산을 사용할 수 없게 된 후의 값이기 때문입니다.
스크랩 가치란 사용이 끝난 자산에서 회수할 수 있는 금액을 말합니다. 설비지 값은 감가상각 계산이나 기기 구입 결정에 사용됩니다. 대부분의 경우 관리자는 새로운 기기의 구입을 결정할 때 자산의 추정 샐비지 값을 고려합니다. 왜냐하면 샐비지 값은 나중에 자산이 매각될 때 회수되기 때문에 시간이 지남에 따라 자산의 총비용을 절감할 수 있기 때문입니다.
경제학의 수요는 재화와 물건의 수입니다.서비스는 일정 기간에 다양한 가격으로 구입됩니다. 수요란 제품을 소유하거나 서비스를 체험하는 소비자의 요구 또는 욕구를 말합니다. 상품이나 서비스를 제공받은 가격으로 지불하겠다는 소비자의 의지와 능력에 제약을 받습니다.
수요는 경제의 모든 것을 움직이는 근본적인 힘입니다. 경제학에 있어서는 운 좋게도 사람들은 결코 만족하지 않습니다. 그들은 항상 더 갖고 싶어 해요. 이것은 경제 성장과 확대를 촉진합니다. 수요가 없으면 기업은 아무것도 생산하지 않습니다.
리드 타임 주문과 재고 수령 사이의 시간 차이를 리드 타임이라고 부릅니다. 즉, 리드 타임이란 프로세스의 시작과 실행 사이의 지연입니다. 반드시 일정하다고는 할 수 없습니다.
TIME HORIZON 이익을 극대화하거나 총 재고 비용을 최소화하기 위해 최적의 정책을 결정하는 기간입니다. 인벤토리 시스템의 성질에 따라 유한하거나 무한할 수 있습니다.
보충재고에 추가된 수량의 비율입니다. 보충량은 인벤토리 시스템의 특성에 따라 일정하거나 변동될 수 있습니다. 재고가 즉시 외부 리소스 포인트에서 보충되면 즉시 보충됩니다.
버퍼 또는 안전 재고 수요가 불확실하고 제어되지 않아 리드타임 중 발생하는 부족을 극복하기 위해 추가 재고를 유지하는 것이 좋습니다. 이 여분의 재고는 버퍼 재고라고 불립니다.
FLOW, INVENTORY, TIME 재고는 그림 1의 단순한 그림(재고가 있는 시스템 컴포넌트)에 나타나 있습니다. 아이템은 시스템으로 흘러들어가 잠시 그대로 있다가 흘러나옵니다. 인벤토리는 개인이 들어가는 시간과 나가는 시간이 다를 때마다 발생합니다. 그동안 아이템은 인벤토리의 일부가 됩니다.
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